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普遍接受可乐（第1页）

普遍接受可乐

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到1947年，当占领区的海外驻军随同软饮料的销量一起逐渐减少的时候，流氓和严肃的可口可乐人都阅读了墙上的笔记。

到第二年的年末，技术观察员都把他们的军装挂在衣架上不穿了，但是他们建立起来的工厂和友好关系仍然保存了下来，每个人都想要尝一尝美国士兵的这种软饮料。

美国兵是英雄和解放者。

在世界被炸得面目全非的时候，他们似乎还能源源不断地得到巧克力、香烟和可乐补给。

羡慕常常交织着嫉妒，但嫉妒很容易转变为竞争。

这个世界是为可口可乐而准备的。

战后，可口可乐公司的一位官员承认，二战确实使“几乎全世界都接受了可口可乐……好战的美国人需要的和喜爱的东西也正是其他人需要的”

。

在后方，可口可乐更受欢迎。

每一个回国的老兵都带着这种饮料，显然这是他们的偏爱。

在海外，这饮料对他们来说可谓意味深长。

至少有一名士兵预见到了这样的结果，他曾经写信给从前公司的老板：“就我个人而言，我认为，可口可乐公司与军队合作，在战场上为战士们提供可口可乐，这是公司最出色的广告。”

他还写道：“发生在这些人身上的事情将伴随他们度过余生。”

他是对的。

《美国退伍军人协会杂志》1948年对退伍老兵进行的民意调查显示，有63.67%的人将可口可乐列为他们的首选软饮料，而只有7.78%的人选择百事可乐。

同年，可口可乐的销售总利润达到了12.6亿美元，而百事可乐只有2500万美元；对比税后净利润，两者的差距则更加明显，可口可乐的税后净利润为3560万美元，而百事可乐则少得十分可怜，只有320万美元。

可口可乐公司未公开的历史资料表明，战时的计划“使公司与1100万美国士兵交上了朋友，把他们变成了可口可乐的顾客。

另外，公司还进行了海外取样实验与市场拓展工作。

如果没有这个计划的话，这一切将要耗费25年的时间和数百万美元的投资”

。

战争结束了，但至少在现在看来，可口可乐赢得了这场战争。

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